9月21日，公司召开2026年8月份月度工作推进会。会议集中通报金融系统以案促改典型案例，全面复盘1—8月各条线经营运行情况，各业务部门围绕工作成效、存在短板及后续计划作汇报交流。公司党委副书记、总裁解志炯主持会议并安排部署重点工作。

       会议指出，当前信托行业正处于破旧立新、深度转型的关键窗口期，行业加速向专业化资产管理机构迭代升级，机遇与挑战交织并存。要牢牢把握金融工作的政治性、人民性，深耕做实金融“五篇大文章”，持续推动树立和践行正确政绩观学习教育走深走实。严格对标监管政策导向、紧跟行业市场趋势，全面落实省委、省政府深化“三个年”活动、打好“八场硬仗”各项部署要求，坚持向新而行、创新赋能，奋力推动公司高质量转型发展。

       会议强调，面对行业周期波动和市场形势变化，要坚定发展信心、勇于攻坚克难，充分发挥长期积淀的专业优势，对标行业标杆、聚焦优质资产，补短板、强弱项、促提升，全力以赴冲刺全年各项目标任务。一是紧盯时序进度，抓实经营攻坚。严格落实序时考核机制，抢抓业务窗口机遇，深挖时间价值、做实经营增量。二是优化业务结构，实现提质扩容。紧抓行业新规落地契机，持续优化业务布局，稳步推动业务规模、业务质量双向提升。三是夯实发展根基，强化科技赋能。紧跟行业数字化、智能化转型趋势，提速推进新一代信息系统建设，以智慧化运营、智能化风控为公司高质量转型筑牢支撑保障。四是深化业态转型，培育核心能力。各业务条线主动顺应财富管理发展大势，深耕市场、挖掘优质核心资产，持续提升项目落地质效与经营收益水平。财富条线精准研判市场变化，持续优化财富管理体系与营销服务模式。五是从严内控管理，建强人才队伍。紧扣业务发展需求开展专项赋能培训，持续提升干部员工专业素养，优化人岗适配机制。进一步优化前中后台协同配合机制，提振干事创业精气神，为公司转型提质、高质量发展蓄势赋能、聚力增效。

       公司领导班子成员、董事会自主聘任的高级管理人员、副总监级管理人员、各部门负责人、各财富中心负责人参加会议。